LO QUE PUEDES CONTROLAR Y LO QUE CUESTA EL CONTROL

Vale la pena examinar la necesidad de control cuando los intentos de crear seguridad comienzan a requerir más tiempo y esfuerzo del que devuelven. Puedes prepararte y generar un gran impacto. Pero algunos resultados nunca son enteramente tuyos.

Has escrito un mensaje importante. Léelo de nuevo. Cambiar una palabra para que no se malinterprete. Luego otro. Al final, es difícil saber si estás mejorando el texto o intentando que la reacción del destinatario sea predecible.

CUANDO LA PREPARACIÓN SE CONVIERTE EN UN INTENTO DE OBTENER GARANTÍAS

Es razonable querer expresarse con claridad. Una lectura adicional puede ayudarle a descubrir algo que no está claro o es innecesariamente difícil. Pero ninguna redacción puede garantizar que otra persona comprenda, esté de acuerdo o responda como usted espera.

Puede examinar dónde se traza la línea preguntando cuál fue el último cambio que realmente se agregó. ¿Se volvió más claro el significado? ¿O simplemente moviste las palabras una vuelta más mientras persistía la misma incertidumbre?

Puede ser necesario el control. Un control de seguridad o un plan cuidadoso pueden proteger a las personas. La cuestión aquí es sobre situaciones cotidianas con poco riesgo, en las que se puede intentar un cambio sin poner en riesgo nada importante.

UN CÍRCULO DE CONTROL CON LUGAR DE INFLUENCIA

Siéntete libre de dibujar tres campos. En el primero escribes documentos que puedes elegir, dentro de las condiciones que tengas: cuándo envías un mensaje, qué pides, si le pides a alguien que lo lea.

En el segundo, escribes aquello en lo que puedes influir pero no decidir. Puedes aclarar una conversación escuchando y explicando. La respuesta de la otra persona sigue siendo suya.

En el tercero, escribes cosas que están fuera de tu control: lo que ya pasó o qué pensamientos tenía el destinatario antes de que llegara el mensaje. Los campos son una forma de ordenar una situación, no un mapa exacto de la vida. Lo que usted puede influir puede cambiar cuando recibe ayuda o cuando cambian las condiciones.

ESPERA EL PRECIO DEL CHEQUE

Hay un costo incluso cuando nada visible sale mal. Si el mensaje tardó cuarenta minutos en escribirse, ¿qué ocupó menos espacio? ¿Tu descanso? ¿La tarea que necesitabas hacer? ¿La conversación con alguien que en realidad estaba sentado frente a ti?

El costo no hace que su intento sea estúpido. Te ayuda a juzgarlo. Quizás esta vez se justificara un cuidado especial. Quizás los últimos veinte minutos no dieron casi nada. Intenta ser tan concreto con el beneficio como con el precio.

PRUEBE MENOS CONTROL EN UNA SITUACIÓN PEQUEÑA

Elija un mensaje informal y de bajo riesgo. Decida qué debe incluirse para que quede lo suficientemente claro. Léalo detenidamente una vez para detectar errores fácticos y de tono. Enviar cuando se cumplan esos requisitos.

Escribe brevemente lo que temías y lo que pasó después. ¿Hubo algo que necesitaba aclaración? Si es así, ¿podrías hacerlo después? ¿Cuánto tiempo te tomó el intento en comparación con cómo lo haces habitualmente? Una respuesta perdida sigue siendo una respuesta perdida; no es necesario llenar el vacío con una explicación.

Este es un pequeño experimento, no una prueba de tu valentía. Si la apuesta fue mayor de lo que pensaba, puede elegir una situación más sencilla. El propósito es adquirir experiencia personal de lo que realmente hace su control adicional.

En la segunda fase de Burned Illusion, el círculo de control se utiliza para examinar precisamente esa diferencia. Puedes poner esfuerzo donde tenga la oportunidad de ayudar y repensar qué es lo que te mantiene más ocupado.

¿Qué resultado estás intentando garantizar actualmente, aunque sólo puedas contribuir a ello?