WAS SIE KONTROLLIEREN KÖNNEN – UND WAS DIE KONTROLLE KOSTET

Das Bedürfnis nach Kontrolle ist dann eine Überlegung wert, wenn Versuche, Sicherheit zu schaffen, mehr Zeit und Mühe kosten, als sie bringen. Sie können sich vorbereiten und eine große Wirkung erzielen. Über einige Ergebnisse können Sie jedoch nie allein entscheiden.

Sie haben eine wichtige Nachricht geschrieben. Lies es noch einmal. Ändern Sie ein Wort, um nicht missverstanden zu werden. Dann noch einer. Am Ende ist es schwer zu sagen, ob Sie den Text verbessern oder versuchen, die Reaktion des Empfängers vorhersehbar zu machen.

WENN DIE VORBEREITUNG ZU EINEM VERSUCH WIRD, GARANTIEN ZU ERHALTEN

Es ist vernünftig, sich klar ausdrücken zu wollen. Ein zusätzliches Durchlesen kann Ihnen helfen, etwas Unklares oder unnötig Schwieriges zu entdecken. Aber keine Formulierung kann garantieren, dass eine andere Person es versteht, zustimmt oder so reagiert, wie Sie es sich erhoffen.

Sie können untersuchen, wo die Grenze verläuft, indem Sie fragen, was durch die letzte Änderung tatsächlich hinzugefügt wurde. Ist die Bedeutung klarer geworden? Oder haben Sie die Worte einfach noch einmal verschoben, während die gleiche Unsicherheit bestehen blieb?

Möglicherweise ist eine Kontrolle erforderlich. Eine Sicherheitskontrolle oder eine sorgfältige Planung können Menschen schützen. Hier geht es um alltägliche Situationen mit geringem Risiko, in denen man eine Veränderung versuchen kann, ohne etwas Wichtiges zu gefährden.

EIN KONTROLLKREIS MIT PLATZ FÜR EINFLUSS

Zeichnen Sie gerne drei Felder. Im ersten Schritt schreiben Sie Dokumente, die Sie im Rahmen Ihrer Bedingungen auswählen können: Wenn Sie eine Nachricht senden, was Sie verlangen, wenn Sie jemanden bitten, sie zu lesen.

Im zweiten schreiben Sie, was Sie beeinflussen, aber nicht entscheiden können. Sie können ein Gespräch klarer gestalten, indem Sie zuhören und erklären. Die Antwort der anderen Person ist immer noch ihre.

Im dritten schreiben Sie Dinge auf, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen: was bereits passiert ist oder welche Gedanken der Empfänger hatte, bevor die Nachricht eintraf. Die Felder sind eine Möglichkeit, eine Situation zu ordnen, keine genaue Landkarte des Lebens. Was Sie beeinflussen können, kann sich ändern, wenn Sie Hilfe erhalten oder sich die Bedingungen ändern.

ERWARTEN SIE DEN PREIS DES Schecks

Auch wenn nichts Sichtbares schief geht, fallen Kosten an. Wenn das Schreiben der Nachricht vierzig Minuten dauerte, was nahm dann weniger Platz in Anspruch? Deine Pause? Die Aufgabe, die Sie erledigen mussten? Das Gespräch mit jemandem, der tatsächlich vor Ihnen saß?

Die Kosten machen Ihren Versuch nicht dumm. Es hilft Ihnen, es zu beurteilen. Vielleicht war dieses Mal besondere Vorsicht geboten. Vielleicht haben die letzten zwanzig Minuten so gut wie nichts gebracht. Versuchen Sie, den Nutzen ebenso konkret zu benennen wie den Preis.

Versuchen Sie es mit weniger Kontrolle in einer kleinen Situation

Wählen Sie eine lockere Botschaft mit geringem Einsatz. Entscheiden Sie, was enthalten sein muss, damit es ausreichend klar ist. Lesen Sie es einmal durch, um auf sachliche Fehler und den Ton zu achten. Senden Sie, wenn diese Anforderungen erfüllt sind.

Schreiben Sie kurz, was Sie befürchtet haben und was als nächstes geschah. Gab es etwas, das einer Klärung bedurfte? Wenn ja, könnten Sie es später tun? Wie lange hat der Versuch im Vergleich zu Ihrer üblichen Vorgehensweise gedauert? Eine verpasste Antwort ist immer noch eine verpasste Antwort; Sie müssen die Lücke nicht mit einer Erklärung füllen.

Dies ist ein kleines Experiment, kein Test Ihres Mutes. Wenn der Einsatz größer war, als Sie dachten, können Sie eine einfachere Situation wählen. Der Zweck besteht darin, persönliche Erfahrungen darüber zu sammeln, was Ihre zusätzliche Kontrolle tatsächlich bewirkt.

In der zweiten Phase von Burned Illusion wird der Kontrollkreis genutzt, um genau diesen Unterschied zu untersuchen. Sie können sich dort anstrengen, wo sich die Gelegenheit bietet, zu helfen, und überdenken, was Sie am meisten beschäftigt.

Welches Ergebnis wollen Sie derzeit garantieren, obwohl Sie nur dazu beitragen können?